Bei "New Work" sollte Arbeit die Quelle von individueller und wirtschaftlicher Gesundheit, Produktivität und Motivation sein. Durch Datenfeedback und Organisationsdesign 4.0 finden Sie mit uns heraus, was Ihre Mitarbeiter wirklich wirklich wollen.
Die Gesellschaft für Betriebliche Gesundheitsförderung Berlin (BGF GmbH) hat sich zum Ziel gesetzt, dass Arbeit so organisiert werden soll, dass sie eine Quelle von Gesundheit ist (New Work). Vor der Umsetzung von Maßnahmen sollen nicht nur Gefährdungen, sondern eben auch Potenziale analysiert werden. Wir wollen vermitteln, dass diese Gesundheitspotenziale einen viel größeren Einfluss auf die Befindlichkeit Ihrer Mitarbeiter haben und den wertvollsten Beitrag zur Sinnfrage der Arbeit leisten!
Potenziale werden vor allem durch die Führungskräfte zugänglich gemacht. Sie haben einen außerordentlichen Einfluss auf die gesundheitserhaltenden Faktoren der Mitarbeiter, an deren Glück und Wohlstand, an ihren Lernerfolgen und ihren Wertüberzeugungen. Aufgrund dessen ist ebenso das Thema Gesunde Führung eines der wichtigsten Handlungsfelder der BGF und ReMo GmbH (siehe auch Termine).
In unserer 30-jährigen Erfahrung haben wir ein etabliertes BGF-Befragungssystem entwickelt, mit dem wir ganz konkret den Gesundheitszustand in Ihrem Unternehmen messen, präzise darauf reagieren können und die positive Arbeitsqualität aufrechterhalten. Ein besonderer Vorteil bei der Arbeit mit unserem System liegt darin, dass wir die wichtigsten (signifikanten) betrieblichen Einflussfaktoren auf die Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter messen - und auf maximal 15 Faktoren reduzieren können.
Flyer english (Maria Bro Kramer, M.A. 2019)
Neben der allgemeinen Unternehmensberatung im Bereich BGM, ist die Arbeit von der BGF GmbH von vielen verschiedenen Veranstaltungen, Seminaren und Workshops etc. geprägt. Vor allem das Thema "gesunde Mitarbeiterführung" und das gemeinsame Networking stehen hierbei im Fokus. Eine Ausbildung zur Anwendung der Software MiGeLe für transformationale Führung, BGM und Changemanagement im BERLIN CAPITAL CLUB ab 18.08.2021, jeweils einen Mittwoch pro Monat an 6 Terminen. Warum Lernen das Megathema der aktuellen Megatrends Digitalisierung, Migration, demografischer Wandel, psychosoziale Gesundheit und Klimaneutralität ist. Lernen und Forschen im Palais Den Wandel führen, die Führung wandeln
Schritt für Schritt zur betrieblichen Gesundheit! Unsere allumfassenden Angebote bieten für jedes Unternehmen den richtigen individuellen Ansatz. Wir arbeiten gemeinsam an Konzeptionen, die Sie zielführend und nachhaltig umzusetzen können.
ReSuM steht für Ressourcen- und Stressmanagement für un- und angelernte Mitarbeiter, welches von der Universität Hamburg und der Technischen Fachhochschule Berlin entwickelt wurde und vom Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert wird. Im Auftrag der AOK Nordost wurde dieses Training in Berliner Produktionsbetrieben durchgeführt. Beim ReSuM handelt es sich um ein Training in vier Modulen für die oft im Hinblick auf gesundheitsbezogene oder Weiterbildungsmaßnahmen vernachlässigte Gruppe der un- und angelernten Beschäftigten. In den je 3-stündigen Modulen werden systematisch persönliche aber auch betriebliche (teambezogene) Ressourcen erarbeitet, die einen gesünderen Umgang mit Stress ermöglichen sollen. Die Förderung von Bewegung und Sport bei den Beschäftigten spielt hier eine genauso wichtige Rolle wie die Verbesserung der Zusammenarbeit im Team. Parallel zum Training der Mitarbeiter findet ein Führungskräftecoaching statt. Schwerpunkt ist hier die Förderung von sozialer Unterstützung und Wertschätzung durch die Vorgesetzten.
Auch im Gebäudereinigungssektor wurde im Jahr 2007 ein Branchenprojekt durchgeführt. Befragt wurden hier gut 2.500 Beschäftigte in 14 Gebäudereinigungsunternehmen. Damit möglichst viele Mitarbeiter den Fragebogen ausfüllen konnten, war er in insgesamt 6 Sprachen verfügbar. Aus den Ergebnissen der Befragung wurde wiederum ein Kurzfragebogen entwickelt, den die Gebäudereiniger in Form eines digitalen „Selbstchecks“ bei der AOK Nordost beziehen und eigenständig in ihrem Betrieb einsetzen können. Der Selbstcheck unterstützt den Unternehmer dabei, die Gesundheit seiner Mitarbeiter gezielt und nachhaltig zu fördern.
Um herauszufinden, welche Arbeitsbedingungen in der Hotelleriebranche besonders große Auswirkungen auf das gesundheitliche Befinden der Beschäftigten haben, wurde im Sommer 2006 eine berlinweite repräsentative Befragung von 299 festangestellten Mitarbeitern in 38 zufällig ausgewählten Hotels und Hotel garnis aller Größen und Klassifizierungen durchgeführt (ca. 10% der Betriebe der Branche in Berlin). Auf Basis der Ergebnisse dieser Befragung wurde ein Selbstcheck entwickelt, der nur noch die für die Branche gesundheitsrelevanten Aspekte der Arbeit abfragt. Diese Selbstcheck-Software unterstützt die Berliner Hotels dabei, die Situation in Ihrem Haus im Vergleich mit der Branche einzuschätzen. So können sie fundiert Stärken und Schwächen ermitteln und gezielt geeignete Maßnahmen ableiten.
Das jüngste Branchenprojekt wurde in der ambulanten und stationären Altenpflege durchgeführt. In einem Branchenprojekt wird eine gesamte Branche wie ein Großunternehmen betrachtet und entsprechend ein Steuerkreis gebildet, der die Branche abbildet. In der Pflegebranche waren dies die AOK Nordost, die IHK sowie die BGW als institutionelle Partner und die Geschäftsführer verschiedener Träger und Einrichtungen. Gemeinsam wurde eine Branchenbefragung geplant und der Fragebogen auf die Belange der Branche angepasst, um auf dieser Basis zielgerichtete Angebote zur Gesundheitsförderung zu entwickeln. Insgesamt wurden rund 3.000 Mitarbeiter aus 40 Einrichtungen befragt und auf dieser Basis je nach Einrichtung spezifische Verbesserungsvorschläge und auch Best-Practise-Vorgehensweisen erarbeitet. Die Angebote für weitere Einrichtungen beziehen sich auf diese Ergebnisse.
Die Gesellschaft für Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF GmbH) wurde 1994 gegründet, um als privatwirtschaftlich organisierte Gesellschaft auf den Gebieten des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) tätig zu werden. Seitdem berät und begleitet BGF GmbH Unternehmen aller Branchen bei der Planung, Umsetzung und Evaluation von BGM-Systemen.
Der Geschäftsführer Dr. Gerhard Westermayer arbeitet seit Beginn der BGF GmbH als Wissenschaftler und publiziert regelmäßig neue Erkenntnisse und Ansichten aus dem Bereich der Betrieblichen Gesundheit.
Sie haben Fragen? Wir antworten! Hier ein nur einige Beispiele. Wenn Sie mehr rund um das Thema BGM oder die BGF GmbH wissen wollen, melden Sie sich jederzeit gerne bei uns!
Mit unserem Führungskräfteseminar im Centrovital-Spandau haben wir eine ausgefeilte Plattform für Führungskräfte-Schulungen entwickelt! Beim Erlernen des Handwerks Gesunde Führung unterscheiden wir 3 Stufen mit jeweils drei Grundkompetenzen:
Stufe 1: Kommunikation, Motivation, respektvolle Perspektivenübernahmen
Stufe 2: Coaching, Feedbackkompetenzen, Dialog Systeme entwickeln
Stufe 3: Entwicklung und Implementierung eines nachhaltig wirksamen BGM Systems mit Kompetenzen in der Organisationsentwicklung, Changemanagement und Controllingsystemen
Neben dem 2 –tägigen Einführungsseminar erfordern die Seminare zu Stufe 1 bis drei jeweils 2 Tage Präsenz. Bei Interesse, oder für weitere Informationen melden Sie sich jederzeit gerne bei uns!
Simon Palais
GET TOGETHER
HFA Statement
Prof. Dr. Lange und Dr. Westermayer haben Tipps für Chefs & Arbeitgeber!
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