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Konzept

Die Gesellschaft für Betriebliche Gesundheitsförderung Berlin (BGF GmbH) hat sich zum Ziel gesetzt, dass Arbeit so organisiert werden soll, dass sie eine Quelle von Gesundheit ist (New Work). Vor der Umsetzung von Maßnahmen sollen nicht nur Gefährdungen, sondern eben auch Potenziale analysiert werden. Wir wollen vermitteln, dass diese Gesundheitspotenziale einen viel größeren Einfluss auf die Befindlichkeit Ihrer Mitarbeiter haben und den wertvollsten Beitrag zur Sinnfrage der Arbeit leisten!

Potenziale werden vor allem durch die Führungskräfte zugänglich gemacht. Sie haben einen außerordentlichen Einfluss auf die gesundheitserhaltenden Faktoren der Mitarbeiter, an deren Glück und Wohlstand, an ihren Lernerfolgen und ihren Wertüberzeugungen. Aufgrund dessen ist ebenso das Thema Gesunde Führung eines der wichtigsten Handlungsfelder der BGF und ReMo GmbH (siehe auch Termine).

In unserer 30-jährigen Erfahrung haben wir ein etabliertes BGF-Befragungssystem entwickelt, mit dem wir ganz konkret den Gesundheitszustand in Ihrem Unternehmen messen, präzise darauf reagieren können und die positive Arbeitsqualität aufrechterhalten. Ein besonderer Vorteil bei der Arbeit mit unserem System liegt darin, dass wir die wichtigsten (signifikanten) betrieblichen Einflussfaktoren auf die Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter messen - und auf maximal 15 Faktoren reduzieren können.

Flyer english (Maria Bro Kramer, M.A. 2019)

Unsere aktuellen Termine

Neben der allgemeinen Unternehmensberatung im Bereich BGM, ist die Arbeit von der BGF GmbH von vielen verschiedenen Veranstaltungen, Seminaren und Workshops etc. geprägt. Vor allem das Thema "gesunde Mitarbeiterführung" und das gemeinsame Networking stehen hierbei im Fokus. Eine Ausbildung zur Anwendung der Software MiGeLe für transformationale Führung, BGM und Changemanagement im BERLIN CAPITAL CLUB ab 18.08.2021, jeweils einen Mittwoch pro Monat an 6 Terminen. Warum Lernen das Megathema der aktuellen Megatrends Digitalisierung, Migration, demografischer Wandel, psychosoziale Gesundheit und Klimaneutralität ist. Lernen und Forschen im Palais Den Wandel führen, die Führung wandeln

Termine und Schulungen

Mit der Etablierung der Veranstaltungsreihe „wie geht gesunde Führung“ haben BGF GmbH und ReMo GmbH eine neue Institution in Berlin geschaffen. In spannenden Vorträgen unserer prominenten Referenten, haben Sie die Möglichkeit dieses Gebiet hautnahe zu begreifen. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
Eine Ausbildung zur Anwendung der Software MiGeLe für transformationale Führung, BGM und Changemanagement im BERLIN CAPITAL CLUB ab 18.08.2021, jeweils einen Mittwoch pro Monat an 6 Terminen.
Warum Lernen das Megathema der aktuellen Megatrends Digitalisierung, Migration, demografischer Wandel, psychosoziale Gesundheit und Klimaneutralität ist.
Lernen und Forschen im Palais
Den Wandel führen, die Führung wandeln
Download: Infos zur Ausbildung

Projekte

Kunden
Gesunde Mitarbeiter

Unternehmensprofil

Die Gesellschaft für Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF GmbH) wurde 1994 gegründet, um als privatwirtschaftlich organisierte Gesellschaft auf den Gebieten des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) tätig zu werden. Seitdem berät und begleitet BGF GmbH Unternehmen aller Branchen bei der Planung, Umsetzung und Evaluation von BGM-Systemen.

Publikationen

Der Geschäftsführer Dr. Gerhard Westermayer arbeitet seit Beginn der BGF GmbH als Wissenschaftler und publiziert regelmäßig neue Erkenntnisse und Ansichten aus dem Bereich der Betrieblichen Gesundheit.

Wissenswertes

Sie haben Fragen? Wir antworten! Hier ein nur einige Beispiele. Wenn Sie mehr rund um das Thema BGM oder die BGF GmbH wissen wollen, melden Sie sich jederzeit gerne bei uns!

Wo kann ich meine Führungskräfte in gesunder Mitarbeiterführung schulen?

Mit unserem Führungskräfteseminar im Centrovital-Spandau haben wir eine ausgefeilte Plattform für Führungskräfte-Schulungen entwickelt! Beim Erlernen des Handwerks Gesunde Führung unterscheiden wir 3 Stufen mit jeweils drei Grundkompetenzen:

Stufe 1: Kommunikation, Motivation, respektvolle Perspektivenübernahmen

Stufe 2: Coaching, Feedbackkompetenzen, Dialog Systeme entwickeln

Stufe 3: Entwicklung und Implementierung eines nachhaltig wirksamen BGM Systems mit Kompetenzen in der Organisationsentwicklung, Changemanagement und Controllingsystemen

Neben dem 2 –tägigen Einführungsseminar erfordern die Seminare zu Stufe 1 bis drei jeweils 2 Tage Präsenz. Bei Interesse, oder für weitere Informationen melden Sie sich jederzeit gerne bei uns!

Wie läuft eine Mitarbeiterbefragung logistisch ab?

Kann ich eine Mitarbeiterbefragung von einer Krankenkasse finanzieren lassen?

Videos

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Prof. Dr. Lange und Dr. Westermayer haben Tipps für Chefs & Arbeitgeber!

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